【关键词】统一经营；资产盘活；府院联动；

【受理法院】金华市中级人民法院

【管理人】浙江京衡律师事务所、金华安泰会计师事务所有限责任公司

【基本案情】

华越系公司所开发金华世贸中心项目，总建筑面积为27万平方米，是包括商场、写字楼和酒店等三大区块在内的超大型商业综合体。项目建设之初，凭借核心的地理位置以及高昂的售后返租投资回报率，吸引了大量购房户购买商铺，累计销售1500套，涉及购房户1300余人。但因项目开发周期过长、股东自有资金不足，以及超建违章建筑罚没问题，导致项目一直未能开业，最终造成经营难以为继。

2018年11月，金华市中级人民法院裁定受理浙江华越置业有限公司等五家关联公司（以下合称为“华越系公司”）合并破产重整。重整期间内，通过资产清理、负债登记核查、合格业主表决通过统一经营方案，最终顺利引进重整投资人。金华市中级人民法院于2021年3月正式裁定批准重整计划，现重整计划正在执行过程中。

【管理人履职情况】

进入重整程序后，管理人根据调档情况，分区块、分楼层逐层逐户的对每一套商铺销售和办证情况细化梳理，并按照不同资产的权属情况以不同颜色予以标注区分，建立基础资产信息文件。另一方面，管理人接待1400余人债权申报，面对债权笔数多、审查难度大、任务负担重等现实困境，仔细甄别债权人的证据材料，最终审查确认债权金额逾80亿元。

金华世贸中心作为超大型商业综合体，对重整投资人的资金实力和商业运营能力要求都非常高，重整投资人招募工作困难重重。接管债务人财产以来，管理人先后联系对接了30余家意向投资人。考虑到项目产权关系过于分散复杂、风险控制难以把握、未来经营存在较大不确定性等问题，意向投资人都表示较难参与重整投资。为此管理人也根据项目实际情况，经过多番论证与尝试，全面调整了重整思路，制定了“先统一经营、再整体重整”方案。根据市场实际情况，确定了统一经营方案并交全体合格业主进行表决，解决了权属分散的问题，并顺利招募到了重整投资人。

【本案的特色亮点】

（一）为大型商业综合体处置探索出“先统一经营+再整体重整”全新道路

金华世贸中心虽初始定位是商业物业整体统一经营，但过早地陷入经营困境，不仅一直未能完成整体开业，而且内部权属关系极为复杂，使得其作为商业综合体的效能未能得以发挥。为更大限度发挥金华世贸中心的商业价值，保障返租商铺购房户持有的物业利益，管理人提出了“先统一经营，再整体重整”的重整思路。该重整路径统筹安排债务人财产和非债务人财产的处置，谨慎平衡并实现了物业权利人和重整投资人利益的最大公约数，由此满足了商业物业后续统一经营的条件，为重整投资人招募工作扫清了核心障碍。

（二）全面借力府院联动机制，协同推进重整工作

华越系公司作为房地产企业，负债数额巨大、涉及购房户人数较多。在本案中，在政府专班和法院指导下，管理人对于案件审理中可能面对的各种不稳定因素，以及本案推进过程中的关键重要节点提前进行深入细致的调查了解，并与政府、法院建立定期沟通机制，各方协同制定工作方法和应对预案，在重大事件节点前还建立专项风险预案及稳定因素评估。通过建立常态化府院联动破产处置模式，积极探索企业破产综合处置工作体系，确保破产程序中各项工作的及时性和联动性。